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La esencia del negocio es entender las necesidades de los clientes. Para ello, necesitas empatía, pero no la obtendrás apretando un botón, sino que de...
Paul Polman, CEO de Unilever hasta hace unos meses, reflexiona sobre el gobierno corporativo, la función del CEO y el consejo de administración, así c...
La robótica está cambiando las reglas del juego, pero ¿cuáles son sus implicaciones a todos los niveles, desde las políticas de personal hasta las mét...
Alinear la retribución del CEO de un banco con los intereses de los accionistas puede incentivarle a correr demasiados riesgos. Según Christian Eufing...
La agenda del director general de la empresa revela qué procesos ocupan la mayor parte de su tiempo y cuáles son las tareas que está desatendiendo. Es...
IESE Insight 31
Aunque las mujeres ocupan la mitad de los cargos directivos intermedios, muy pocas consiguen superar ese nivel. De hecho, menos del cinco por ciento d...
¿Su empresa necesita un cambio? Antes de contestar, debería saber si las cosas van bien y porqué, y para ello necesita una buena evaluación del rendim...
Descarga la revista IESE Insight (núm. 29, segundo trimestre 2016) sobre equipos comprometidos.
La figura del consejero coordinador, que pretende limitar un excesivo poder del CEO, ya es una realidad en el 74% de las empresas del Ibex 35.
IESE Insight 28
Ante el descrédito de ciertas prácticas directivas, Jordi Canals ofrece un modelo de referencia para que las empresas recuperen su prestigio en la soc...
Ser sostenible está de moda y la mayoría de las empresas quiere reducir su huella ambiental. Pero, más allá de las apariencias, no todas muestran el m...
Se ha comprobado que los CEO tienden a volverse más conservadores cuando se acercan a la jubilación, ya que perciben los beneficios a largo plazo como...
IESE Insight 26
Perfiles multiculturales como el de Carlos Ghosn, presidente y CEO de Renault y Nissan, son cada vez más frecuentes al mando de las grandes corporacio...
Nick Shreiber y Mike Rosenberg identifican los cinco secretos del éxito de las organizaciones matriciales que rechazan una rígida estructura jerárquic...
IESE Insight 24
IESE Insight 23
Rafael Andreu y Joan Enric Ricart identifican cuatro grandes prioridades de la dirección general y otras tantas tareas básicas. Pero advierten que es ...
