Una buena gestión de la agenda directiva es primordial para liderar cualquier empresa hacia el éxito.
Y dentro de esa planificación, la inversión en formación debería de ser una parte fundamental en la distribución semanal de las tareas de los CEOs con el objetivo de lograr las metas propuestas. Y más todavía en un mundo que en los próximos años dará un vuelco considerable hacia la automatización de muchas tareas que hoy siguen haciendo las personas.
Algunos estudios sugieren que los directivos deberían dedicar al menos el 5% de su tiempo a la formación y el aprendizaje. En términos concretos, esto podría significar alrededor de 100 horas al año, lo que equivale a dos horas por semana. Otros elevan esta cifra al doble.
Cabe destacar que la formación no tiene que ser necesariamente presencial o en horario laboral. También hablamos de libros, podcasts, conferencias online, blogs como StandOut o el portal Insight del IESE. Formatos mucho más adaptables a diferentes necesidades y horarios y que también pueden ser muy relevantes y estar completamente enfocados al desarrollo profesional y personal del directivo.
De dónde saca el tiempo un CEO para formarse
Para ser un buen líder es importante saber delegar y motivar al equipo para que funcione de forma autónoma y pueda ejecutar la estrategia planeada de manera eficiente. Es precisamente gracias a esa buena gestión de los equipos que los altos cargos y CEOs pueden centrarse en otras tareas como la formación, con la que, a su vez, ganarán más tiempo a largo plazo y aprenderán a desarrollar nuevas estrategias que se adapten con éxito a los diferentes paradigmas empresariales.
De hecho, si se considera que un directivo debería dedicar de media un 30% de su tiempo a la definición de la estrategia y un 70% a su implementación, la formación debería estar incluida dentro de ese primer 30%.
Otros consejos para invertir más tiempo en formación directiva
La lista de beneficios del aprendizaje continuo es larga, pero la realidad es que muchas veces el día a día absorbe por completo la agenda del directivo y, al no considerarse urgente, la formación queda muchas veces en un segundo plano.
Compartimos algunos consejos adicionales que pueden ayudar a los altos directivos a reservar más tiempo para formarse:
1. Establece objetivos claros para crecer en áreas clave
Por ejemplo, si se establece el objetivo de mejorar las habilidades de comunicación o de liderazgo, será más sencillo buscar y justificar la necesidad de una formación directiva específica en esas áreas.
2. Incluye la formación en tu agenda
Incluir la formación directiva en la agenda semanal o mensual y establecer un horario fijo puede ayudar a asegurar que se dedica tiempo suficiente a esta actividad.
3. Asiste a eventos donde puedas seguir aprendiendo
Participar en conferencias, seminarios y talleres puede ser una excelente manera de seguir progresando como líder adquiriendo nuevas ideas y perspectivas de expertos.
4. Integra la formación en la cultura de la empresa
Fomentar el aprendizaje continuo como elemento clave de la cultura empresarial también contribuye a motivar a toda la organización a invertir más tiempo en formación. Así es más fácil conseguir más recursos para ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades y conocimientos.
5. Potencia el networking
Los humanos aprendemos más y mejor cuando interactuamos entre nosotros. Por eso, un factor fundamental para garantizar la evolución continua del directivo es tener acceso a grupos de networking especializados, donde crear relaciones positivas y duraderas con otros CEOs, colaboradores o grupos de interés.
En los programas de Executive Education del IESE encontrarás diferentes tipos de formaciones con formatos pensados para adaptarse a la complicada agenda del directivo, a cualquier etapa de su desarrollo y a las áreas que necesite mejorar.
