Lo más visto de IESE Insight en 2016

En los últimos 12 meses, directivos y empresarios se ha visto sorprendidos por varios acontecimientos que podrían cambiar significativamente el curso del año 2017. Entre tanta incerteza, ¿qué artículos firmados por el claustro del IESE han atraído más a nuestros lectores?

La lista de los más vistos en 2016 ofrece consejos actuales sobre dirección de empresas, liderazgo, sostenibilidad, operaciones, marketing y mucho más. Estos artículos resumen de forma periodística distintos libros, artículos académicos, notas técnicas y estudios firmados por profesores del IESE.

Esta es la cuenta atrás de las ideas más populares entre la comunidad de IESE Insight durante 2016:
#10. El porqué de los excesivos sueldos de algunos CEO
Miguel Antón; Florian Ederer; Mireia Giné; Martin C. Schmalz

Los sueldos de muchos CEO, ya de por sí abultados, a veces suben sin que lo justifique la marcha del negocio. Una investigación en la que han participado los profesores del IESE Miguel Antón y Mireia Giné lo relaciona con la presencia de accionistas comunes en las empresas de un mismo sector, que buscarían con ello desincentivar la competencia entre las participadas. | Leer artículo

#9. Retrato robot del business angel en España
Juan Roure; Amparo de San José Riestra

La nueva generación de inversores privados cada vez tiene un papel más relevante en el ecosistema emprendedor. ¿Cuál es su perfil? Según un estudio de Juan Roure y Amparo de San José, los business angels en España son más jóvenes de lo que se creía y suelen coinvertir en proyectos digitales. | Leer artículo

#8. Retírese al estilo de Warren Buffett
Javier Estrada

Warren Buffett dijo en una ocasión que el 90% del dinero que dejara a su esposa debería invertirse en acciones y solo un 10% en bonos. ¿Se trata de una estrategia apta para quienes no son multimillonarios? Javier Estrada opina que sí, aunque añade un pequeño matiz. | Leer artículo

#7. El futuro del comercio electrónico en Europa
Mario Capizzani; Pablo Foncillas

Externalizar el análisis de las estadísticas de la venta online mientras se garantiza la protección de los datos de los clientes. Estas son dos de las principales preocupaciones que muestran los directivos de las cinco mayores economías europeas según una encuesta dirigida por Mario Capizzani y Pablo Foncillas. | Leer artículo

#6. Brexit: causas, consecuencias y lecciones
Javier Díaz Giménez; Núria Mas; Alfredo Pastor; Mike Rosenberg; Pedro Videla; Brian O’Connor Leggett; Xavier Vives; B. Sebastian Reiche

¿Qué podemos aprender del proceso que ha llevado al brexit? ¿Cuáles son las principales consecuencias económicas? ¿Qué países se verán más afectados? ¿Cómo puede ser en el futuro la relación entre la Unión Europea y Reino Unido? Diversos profesores del IESE aportan un poco de luz ante tanta incertidumbre. | Leer artículo
#5. Nueva York desbanca a Londres como ciudad más “inteligente” del mundo
Pascual Berrone; Joan Enric Ricart

Nueva York ha arrebatado a Londres el liderazgo en el ranking de ciudades más inteligentes del mundo. Las urbes estadounidenses y europeas dominan con claridad el Índice IESE Cities in Motion 2016, con 18 representantes entre las 25 primeras. Barcelona y Madrid son las primeras españolas, en los puestos 33 y 34. | Leer artículo
#4. Manual de aterrizaje en un nuevo cargo
Guido Stein

La falta de madurez personal, la escasa información o el deficiente manejo de la situación son las principales causas del fracaso en la toma de posesión de un cargo de responsabilidad. Un libro de Guido Stein explica cómo afrontar un salto profesional con éxito. La obra sirve de hoja de ruta al tomar posesión de un cargo y muestra cómo minimizar los errores más típicos. | Leer artículo
#3. Los cinco pasos para desarrollar con éxito un nuevo producto
Juan Manuel de Toro

Reducir la elevada tasa de fracaso en el lanzamiento de nuevos productos es posible. Según Juan Manuel de Toro, para conseguirlo es preciso seguir cinco pasos y no olvidar que la imagen de marca, la comunicación y los atributos intangibles son los factores que mandan en la actualidad. El ejemplo de algunos innovadores como Ferran Adrià hará el resto. | Leer artículo

#2. Cuatro razones por las que triunfan los directivos humildes
Antonio Argandoña

¿Tiene la humildad cabida en la dirección empresarial? Sin lugar a dudas, afirma Antonio Argandoña, quien analiza esta virtud tan crucial como ignorada y sus implicaciones para el liderazgo. Según él, los líderes humildes son los más capacitados para transformar la empresa en una organización rentable y respetada. | Leer artículo
#1. Nueve pautas para gestionar el talento millennial
Guido Stein; Rafael Mesa; Miguel Martín

La incorporación de la generación millennial al mercado laboral obliga a redefinir las políticas de gestión de personas y los estilos de liderazgo en las empresas. Comprender y adaptarse a las particularidades de esta generación será la clave para reclutar, desarrollar y retener el mejor talento en los próximos años. | Leer artículo

Manténte al día de las últimas investigaciones en el portal de conocimiento IESE Insight