Los directivos vuelven a las aulas del IESE en Madrid y Barcelona

El IESE reemprende hoy sus clases presenciales con la máxima seguridad sanitaria. Los campus de Barcelona y Madrid acogerán desde hoy y durante los meses de junio y julio los programas para directivos nacionales (PDD, PDG, PADE y Executive MBA) y algunas actividades de verano del programa MBA.

Entre 80 y 90 directivos pasarán cada día por las aulas del IESE, que han sido adaptadas para ofrecer la mejor formación con todas las medidas de seguridad sanitarias. En los últimos meses, el IESE había trasladado parte de sus programas al formato online en un tiempo récord a causa de la crisis del COVID-19.

También se reanudan las actividades del IESE en el campus de Múnich, aunque sigue habiendo limitaciones de viaje que de momento impiden las clases presenciales. En el campus de Nueva York, el objetivo es volver al funcionamiento habitual en septiembre.

El IESE quiere contribuir así al regreso a la normalidad, que ya se está haciendo efectivo en la mayoría de sectores. “Las organizaciones necesitan moverse y actuar con decisión para reiniciar y dinamizar la economía lo antes posible. Ayudar a las empresas a mantener la mayor cantidad de empleos posible es, en última instancia, ayudar a las personas. En el IESE, nos hemos puesto en marcha para ser parte de la solución a la crisis”, afirma el director general del IESE, Franz Heukamp.

Un plan basado en tres pilares

Para garantizar que el regreso a los campus se realiza de manera ordenada y cuidando al máximo la salud de los empleados y alumnos, el IESE lleva semanas trabajando en un protocolo exhaustivo, que ha sido certificado por el equipo de epidemiología del Hospital Clínic de Barcelona. El protocolo se basa en tres puntos fundamentales:

1. Instalaciones y personas. Desde el IESE se han preparado las instalaciones y a los equipos humanos para la nueva etapa, con tecnología, rediseño de espacios, formación sobre operativa online y medidas de flexibilidad y conciliación.
2. Salud y prevención. El IESE ha diseñado un protocolo de higiene y prevención exhaustivo que va más allá de lo exigido por las autoridades sanitarias y que incluye, entre otras, las siguientes medidas: todos los participantes y empleados del IESE deben pasar test serológicos la primera vez que vayan al campus y si hace más de nueve días que no acceden; un cuestionario sobre estado de salud que se rellena cada día que una persona accede a las instalaciones; control de temperatura con cámara termostática; uso de mascarilla obligatorio y distancia interpersonal de dos metros en todos los espacios. Además, se han extremado las medidas de limpieza y desinfección de todos los recintos utilizados, y se han instalado sistemas especiales de purificación de aire.
3. Innovación. El IESE ha planeado el relanzamiento de la actividad docente en los campus manteniendo el formato híbrido, para los participantes que no puedan asistir en persona, y ofreciendo una serie de nuevos e innovadores programas online.

Formación híbrida de última generación

En esta nueva etapa posconfinamiento, el IESE quiere seguir ofreciendo a los directivos una experiencia transformadora, innovadora y, sobre todo, segura, con la que puedan tener el impacto positivo que la sociedad necesita ahora más que nunca.

Los participantes que estén en remoto podrán seguir el desarrollo de las clases, la pizarra, las proyecciones y otros materiales utilizados con total normalidad a través de la plataforma Zoom. Se han instalado cámaras, pantallas, altavoces y micrófonos para que tanto el profesor como los alumnos presenciales puedan interactuar con aquellos que están en casa en tiempo real y con la máxima fluidez.

Durante los últimos meses, los profesores y el equipo de programas se han formado en las mejores prácticas de docencia online y han incorporado nuevas dinámicas para conseguir reproducir la experiencia activa del método del caso para el formato híbrido.

Además, el IESE ha innovado y lanzado programas acordes a la nueva situación que viven los directivos y las empresas. Entre ellos, el Project Safeguard, sobre gestión de la crisis y algunos programas cortos online en temas como la gestión de equipos virtuales o el marketing digital.