Sumario
Nuevos paradigmas para gobernar la empresa
REPORT
Nuevos paradigmas para gobernar la empresa
El debate sobre a quién se deben las empresas gana fuerza cuando analizamos cómo sobreponernos a la pandemia del coronavirus. ¿Cuáles son los aspectos sobre los que directivos y consejeros necesitan reflexionar en su búsqueda de un propósito que vaya más allá de los beneficios?
Amra Balic: “Hoy nuestra gestión gira también en torno a los valores morales”
La directora de inversión responsable de BlackRock para Europa, Oriente Medio y África de BlackRock ve un cambio de tendencia en las prioridades a la hora de invertir.
Se supone que es un órgano colegiado, pero no siempre es así. Para que funcione bien, todos sus miembros deben tener claro cuáles son sus responsabilidades. Y tú, ¿las conoces?
Haz preguntas difíciles y ven preparado
Herman Daems, presidente de varios consejos, desgrana qué se necesita para ser un buen consejero.
¿Cómo afecta la disrupción tecnológica al gobierno corporativo?
Gaizka Ormazábal explica los cambios que la tecnología provoca en los consejos de administración.
Retos únicos del consejo de administración
Para Jordi Canals, los consejeros de las empresas tienen una función excepcional en estos momentos tan extraordinarios.
THE BIG PICTURE
Quién dominará el nuevo ecosistema financiero
La cadena de valor bancaria tradicional ha dado paso a un nuevo ecosistema financiero en el que los activos han perdido relevancia. La clave está ahora en la cantidad de datos gestionados. En este panorama, ¿reemplazarán las big tech a los bancos?
HACK
El IESE, al igual que tantas otras organizaciones, se ha visto obligado a adaptar por completo sus servicios al entorno online en un tiempo récord a causa del brote de coronavirus. Sandra Sieber destaca las principales lecciones de esta experiencia.
La pandemia de coronavirus ha hecho que el teletrabajo se generalice. Sebastian Reiche cree que trabajar desde casa puede ser tan efectivo como hacerlo en la oficina si se tienen en cuenta una serie de consideraciones.
La crisis del coronavirus ha provocado una crisis de liquidez en las empresas. Javier Santomá sugiere algunas medidas que los directores financieros deberían tomar para contribuir a la supervivencia de su compañía.
Te ofrecemos más recursos para superar esta crisis sin precedentes, incluidas conferencias de los profesores de IESE.
+IESE
Los líderes necesitan pasión y empatía
La presidente de la WTA, Micky Lawler, destaca qué pueden aprender otras profesiones del tenis, un deporte en el que hombres y mujeres dan lo mejor de sí mismos en la escena mundial.
El brote de coronavirus ha supuesto también un brote de solidaridad y acciones positivas. Aquí presentamos algunas historias inspiradoras que son representativas de los muchos y extraordinarios esfuerzos realizados durante estos momentos extraordinarios.
Los productos de LOQI exhiben obras de arte por todo el mundo gracias a la idea de negocio de Belinda Klaes.
Thomas Leubner: “Quiero devolver a la sociedad lo que me ha dado”
El director de Aprendizaje y educación en Siemens utiliza la formación para mantener al día los conocimientos de sus empleados y cumplir con un fin social.
SMART PICKS
Las experiencias de cada grupo han moldeado su manera de consumir, que determina cómo podemos captar su atención, ganar su lealtad hacia nuestra marca u ofrecerles nuestros servicios. Estos recursos te ayudarán a entender a cada generación y ofrecer la mejor experiencia de usuario.
KNOW
“¡Date prisa! ¡Solo quedan tres!”
Por Eduard Calvo, Ruomeng Cui y Laura Wagner
Muchas webs de venta online avisan de la baja disponibilidad de ciertos productos para incitar a la compra, ¿pero realmente aumentan así sus ventas y beneficios? Tras estudiar esta táctica, hemos identificado cuándo surten un mayor efecto las señales de escasez.
La cultura de la amabilidad puede encumbrar tu empresa
Por William F. Baker
Las compañías de éxito comparten tres principios: abundancia, relaciones a largo plazo y aprecio por los demás. Esto significa que alientan el desarrollo y crecimiento de los empleados, y celebran sus éxitos. ¿Hasta qué punto lo hace tu empresa?
Las ventajas de la inclusión
Una conversación con Kathleen L. McGinn
¿Qué hace falta para promover la inclusión? He aquí algunas claves para impulsar la igualdad y conseguir una cultura organizacional inclusiva que ofrezca mejores resultados para todos.
FULL STOP
Guía (realista) para ser feliz
Olvida todo lo que sabes sobre la felicidad. Si quieres ser más positivo, abraza lo negativo. Es uno de los consejos del experto en psicología positiva Tal Ben-Shahar.
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