Manuel
Velilla

Professor Emeritus de Contabilidad y Control y de Análisis de Situaciones de Negocio

• Doctor en Dirección de Empresas, IESE Business School, Universidad de Navarra
• MBA, IESE Business School, Universidad de Navarra
• Licenciado en Ingeniería Industrial, ETSII Barcelona

Manuel Velilla es profesor emérito del departamento de Contabilidad y Control. Sus áreas de especialización son los sistemas de planificación de operaciones, los órganos de gobierno de las empresas familiares, los procesos de reestructuración, las políticas de fijación de precios y la rentabilidad de los productos: costes basados en actividad.

Áreas de interés.

• Sistemas de planificación de operaciones
• Órganos de gobierno de la empresa familiar
• Procesos de reestructuración
• Políticas de fijación de precios y rentabilidad de los productos: costes basados en la actividad

Publicaciones

Artículos en journal con referee

ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2005). The ethics of management control systems: Developing technical and moral values. Journal of Business Ethics, 57 (1), 83 - 96. doi:10.1007/s10551-004-3826-1. ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2003). Loyalty and trust as the ethical bases of organizations. Journal of Business Ethics, 44 (1), 49 - 59. doi:10.1023/A:1023238525433.

Documentos de investigación

ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2004). The ethics of management control systems (DI-563-E).

Libros

VELILLA, M. (1984). La información contable en la empresa española. Madrid: Instituto de Planificación Contable, Ministerio de Economía y Hacienda.

Artículos sin referee

VELILLA, M. (2008). Dirigir o gestionar, ésa es la cuestión. Las técnicas y la dirección en las enseñanzas del IESE. Revista de Antiguos Alumnos (111), pp. 72 - 78. VELILLA, M. (2008). Techniques In Teaching Management. Day-To-Day Management Versus Strategic Management. Alumni Magazine (111), pp. 56 - 58. ROSANAS, J. M., VELILLA, M. (2006). La capacidad transformadora del enfoque humanista de la gestión. Una nueva perspectiva de la formación empresarial. Capital Intelectual (3), pp. 4 - 21.

Casos

VELILLA, M., PALENCIA, L. (2023). The Larsen Company (A). A purchasing decision. IESE, ASN-100-E. VELILLA, M., PALENCIA, L. (2023). The Larsen Company (B). What ChatGPT would do. IESE, ASN-101-E. SOLER, E., VELILLA, M. (2023). Cipriani & Lombardi. IESE, ASN-102-E.

Notas técnicas

FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (2010). Effective Cost-Reduction Strategies. IESE, CN-220-E. FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (2010). Estrategias eficaces para reducir costes. IESE, CN-220. DÁVILA, A., FERNÁNDEZ, A., VELILLA, M. (1991). Sistemas de costes basados en la actividad. IESE, CN-182.

Contribuciones en otros medios

CHINCHILLA, N., VELILLA, M. (2014). De todo se aprende. La teoría de la acción humana en las organizaciones de Juan Antonio Pérez López es plenamente vigente. IESE Insight. CHINCHILLA, N., VELILLA, M. (2014). Live and Learn. Juan Antonio Pérez López's theories of organizational behavior remain just as relevant today and may well prevent future shipwrecks. IESE Insight.