Jordi
Canals

Professor de Dirección Estratégica

Cátedra Fundación IESE de Gobierno Corporativo

• Doctor en Ciencias económicas y empresariales, Universitat de Barcelona
• Post-Doctoral Fellow, Graduate School of Business Administration, Universidad de Harvard

Center for Corporate Governance (CCG)

Jordi Canals es profesor de Dirección Estratégica y titular de la Cátedra Fundación IESE de Gobierno Corporativo. Asimismo, fue director general del IESE de 2001 a septiembre de 2016. El profesor Canals es un experto en las áreas de estrategia corporativa, gobierno corporativo y globalización. Es autor de varios libros y artículos como Boards of Directors in Disruptive Times (Cambridge University Press, 2023), The Future of Management in an AI World (Palgrave MacMillan, 2019), Shaping Entrepreneurial Mindsets (Palgrave MacMillan, 2015), Leadership development in a Global world (Palgrave MacMillan 2012), Building Respected Companies (Cambridge University Press, 2010), Managing Corporate Growth (Oxford University Press, 2000), Universal Banking: Theoretical Perspectives and International Comparisons (Oxford University Press, 1997), La internacionalización de la empresa (McGraw-Hill, 1994) y Competitive Strategies in European Banking (Oxford University Press, 1993).

Jordi Canals ha sido Guest Scholar del Fondo Monetario Internacional, Visiting Scholar del Banco Mundial, Post-doctoral research fellow de la Harvard Business School y Guest Scholar de la Brookings Institution.

Ha sido miembro de los consejos del GMAC, el European Corporate Governance Institute, el European Institute for Advanced Studies in Management y la European Foundation for Management Development. También es miembro fundador del European Shadow Financial Regulatory Committee, el grupo independiente de supervisión de los asuntos bancarios y financieros europeos. Además, fue miembro de la Comisión de Gobierno Corporativo establecida por el Gobierno español en julio de 2002.

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Áreas de interés.

• Gobierno corporativo
• Dirección estratégica
• Globalización y estrategia internacional

Publicaciones

Artículos en journal con referee

CANALS, J. (2022). Boards of directors and corporate strategy. Some reflections on Pankaj Ghemawat’s contributions. Strategy Science, 7 (2), 143-147. doi:10.1287/stsc.2022.0165. CANALS, J. (2014). Global Leadership Development, Strategic Alignment and CEOs Commitment. Journal of Management Development, 33 (5), 487 - 502. doi:10.1108/JMD-02-2014-0014. CANALS, J. (2010). Rethinking the Firm's Mission and Purpose. European Management Review, 7 (4), 195 - 204. doi:10.1057/emr.2010.11.

Documentos de investigación

CANALS, J. (2022). The Changing Nature and Functions of Boards of Directors (WP-1307-E). Barcelona: IESE. CANALS, J. (2022). From Financial Performance to ESG Results: How to Assess the Firm's Overall Impact (WP-1308-E). Barcelona: IESE. CANALS, J. (2021). Deciding the Firm's Future: The Role of the Board of Directors in Corporate Strategy (WP-1302-E). Barcelona: IESE.

Artículos de divulgación

CANALS, J., CASSIMAN, B., ELVIRA, M., SIEBER, S., RAES, A. (2018). Cómo la IA cambiará (o no) tu modo de dirigir. Inteligencia artificial. IESE Insight (38), pp. 47 - 54. CANALS, J., CASSIMAN, B., ELVIRA, M., SIEBER, S., RAES, A. (2018). How AI Will - and Won't - Change the Way You Manage. Artificial Intelligence. IESE Insight (38), pp. 47 - 54. CANALS, J. (2016). Haga de su empresa una institución respetada. Hacia una visión más holística. IESE Insight (28), pp. 44 - 51.

Libros

CANALS, J. (2023). Transformarse para perdurar. Consejos de administración y gobierno de la empresa en épocas de cambios disruptivos. Barcelona: Deusto. CANALS, J. (2022). Boards of directors in disruptive times. Improving corporate governance effectiveness. Cambridge: Cambridge University Press. CANALS, J. (2010). Building Respected Companies. Rethinking Business Leadership and the Purpose of the Firm. Cambridge: Cambridge University Press.

Libros editados

CANALS, J., HEUKAMP, F. (2020). The Future of management in an AI world. Redefining purpose and strategy in the fourth industrial revolution. London: Palgrave Macmillan. CANALS, J. (2016). IESE's Global Development. The Purpose and Impact of the Harvard Business School-IESE Committee. Barañáin: EUNSA. Ediciones Universidad de Navarra. CANALS, J. (2015). Shaping Entrepreneurial Mindsets. Innovation and Entrepreneurship in Leadership Development. Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.

Capítulos de libros

CANALS, J. (2022). Can they fix it?. In Cornuel, Eric ; Thomas, Howard ; Wood, Matthew (Eds.), The Value & purpose of management education: Looking back and thinking forward in global focus (pp. 198-200). Abingdon, Oxon ; New York: Routledge. CANALS, J. (2019). The Evolving Role of General Managers in the Age of AI. In Jordi Canals, Franz Heukamp (Eds.) (Eds.), The Future of Management in an AI World: Redefining Purpose and Strategy in the Fourth Industrial Revolution (pp. 37 - 64). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan. CANALS, J. (2015). Leadership Competences for Innovation and Entrepreneurship: A Top Management Perspective. In Canals J. (eds), Shaping Entrepreneurial Mindsets: Innovation and Entrepreneurship in Leadership Development (pp. 3 - 26). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.

Estudios

CANALS, J., ORMAZABAL, G., SAKASAI, Y. (2024). How can boards improve their effectiveness? 2024 IESE survey on boards of directors. IESE. SAKASAI, Y., ORMAZÁBAL, G., CANALS, J. (2022). 2022 IESE Survey on Boards of Directors: Corporate Purpose, Culture and Strategy. IESE. CANALS, J., BLÁZQUEZ, M. L. (2022). Retos empresariales y competencias profesionales necesarias después de la COVID-19: el impacto sobre el empleo juvenil. IESE.

Casos

ARRIBAS, F. M., CANALS, J. (2024). The Walt Disney Company in 2023: In search of the new CEO. IESE, SM-1763-E. RAVENTÓS, A., CANALS, J. (2023). Mango: Strategic Choices in a Disruptive Context. IESE, SM-1736-E. RAVENTÓS, A., CANALS, J. (2023). Mango: retos estratégicos en un entorno incierto. IESE, SM-1736.

Notas técnicas

CANALS, J. (2024). Can the board of directors be an effective team? IESE, SMN-709-E. CANALS, J. (2022). The Role of the Board of Directors in Corporate Transformation. IESE, SMN-708-E. CANALS, J. (2021). The CEO: Mission, Tasks and Responsibilities. IESE, SMN-705-E.

Contribuciones en otros medios

CANALS, J. (2020). El propósito, motor del gobierno de la empresa. Expansión. CANALS, J. (2020). Desempleo juvenil y colaboración público-privada. Expansión, Madrid. CANALS, J. (2020). El relanzamiento de la empresa para mantener el empleo. Expansión, Madrid.