Jaume
Armengou

Senior Lecturer de Análisis de Decisiones

• Doctor Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, Universitat Politècnica de Catalunya

Jaume es miembro del Consejo de Dirección del IESE como Secretario General desde septiembre de 2018, y forma parte del claustro de profesores en el departamento de Análisis de Decisiones.

Doctor Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universitat Politècnica de Catalunya (1991). Cursó el PDG del IESE en 2005.

En 1995 fundó una start-up dedicada a la consultoría en proyectos de ingeniería civil. La vendió en 2003 a Prefabricaciones y Contratas, S.A.U. (PRECON, del Grupo Cementos Molins), convirtiéndose en director técnico y pasando a formar parte de su comité de dirección. Es miembro fundador del comité de R+D+I de Cementos Molins.

En 2007 fue nombrado Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado de la Universitat Internacional de Catalunya y Profesor de su Escuela de Arquitectura. En 2016 pasó a ser Vicerrector de Ordenación Académica y Relaciones Internacionales.

Fue Visiting Scholar (2012) en el Department of Civil and Environmental Engineering de la Universidad de California en Berkeley, participando en el proyecto de investigación ”Singapore-Berkeley Building Efficiency and Sustainability in the Tropics”.

Ha impartido docencia y ha colaborado en proyectos de investigación, principalmente en las universidades Politécnica de Catalunya, Internacional de Catalunya, Navarra, Berkeley y Piura. Es miembro de la Real Academia Europea de Doctores. Ha inventado, patentado y registrado diversos modelos de utilidad, patentes y programas de ordenador, todos ellos licenciados y con centenares de aplicaciones.

Su investigación se centra en la gestión de proyectos (toma de decisiones, sostenibilidad, riesgos laborales, ética) y el diseño estructural en ingeniería civil.

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Publicaciones

Artículos en journal con referee

IMBERNON, U., CASANOVAS-RUBIO, M. D. M., MONTEIRO, C., ARMENGOU, J. (2024). Towards transparent decision-making processes within museums. Case study of Museu Nacional d'Art de Catalunya (MNAC). EVALUATION AND PROGRAM PLANNING, 103, Article 102405. doi:10.1016/j.evalprogplan.2024.102405. PONS-VALLADARES, O., CASANOVAS-RUBIO, M. D. M., ARMENGOU, J., DE LA FUENTE, A. (2023). Approach for sustainability assessment for footbridge construction technologies: Application to the first world D-shape 3D-Printed fiber-reinforced mortar footbridge in Madrid. Journal of Cleaner Production, 394, Article 136369. doi:10.1016/j.jclepro.2023.136369. IMBERNON, U., CASANOVAS-RUBIO, M. D. M., MONTEIRO, C., ARMENGOU, J. (2022). A decision-making method for planning exhibitions in arts organizations. A case study of CaixaForum Barcelona. EVALUATION AND PROGRAM PLANNING, 93, Article 102102. doi:10.1016/j.evalprogplan.2022.102102.

Capítulos de libros

BASTONS, M., BENGURÍA, R., ARMENGOU, J., REY, C. (2020). Mission-based corporate sustainability. the Aigües de Barcelona model. In Díaz Díaz, B.; Capaldi, N.; Idowu, S.O.; Schmidpeter, R. (Eds.), Responsible business in a changing world: new management approaches for sustainable development (pp. 311 - 328). Cham: Springer International Publishing.

Casos

ARMENGOU, J., GARCÍA-CASTRO, R. (2023). El dilema de Algorismika, S.L.. IESE, AD-383. ARMENGOU, J., GARCÍA-CASTRO, R. (2023). Algorismika's Trilemma. IESE, AD-383-E.