Evgeny
Káganer

Professor de Operaciones, Información y Tecnología

• Ph.D. in Business Administration (Information Systems), Louisiana State University
• MBA, Syracuse University
• Medical Doctor, Ural State Medical Academy, Yekaterinburg

Evgeny Kaganer es profesor de Operaciones, Información y Tecnología en IESE Business School, donde imparte MBA y cursos para ejecutivos sobre negocios digitales y transformación. Su investigación explora cómo la digitalización y la inteligencia artificial remodelan los modelos de negocio y las organizaciones. Ha publicado artículos sobre estos temas en revistas académicas y comerciales de primer nivel, incluidas Academy of Management Review, MIS Quarterly, Journal of the Association for Information Systems, MIT Sloan Management Review y Communications of the Association for Computing Machinery, entre otras. Su trabajo sobre los efectos de la digitalización en los negocios y la educación ha sido citado en los principales medios de comunicación, como el Financial Times, Business Week, Forbes, Handelsblatt y CIO Magazine.

Evgeny tiene una amplia experiencia trabajando con equipos de altos ejecutivos en Europa, América del Norte y del Sur, Asia y Rusia sobre transformación organizacional. Ha dado clases, dirigido programas custom y ha prestado servicios de consultoría a empresas multinacionales, incluidas Schneider Electric, Oracle, ERSTE Group, Amadeus, Carlsberg y Gazprom Neft, entre otras. En 2013 fue incluido en la lista de los 100 mejores profesores de escuelas de negocios elaborada por la Economist Intelligence Unit.

Evgeny fue director académico fundador de la Learning Innovation Unit del IESE Business School, y ayudó a desarrollar la solución de aula virtual basada en la tecnología weconnect de Barco y a lanzar IESE Online. Entre enero de 2020 y febrero de 2022 tomó una excedencia en el IESE para convertirse en Decano de Asuntos Académicos en la Moscow School of Management en Skolkovo. En este cargo, desempeñó un papel clave en el desarrollo del claustro y en atraer profesores internacionales a Skolkovo. También reforzó las asociaciones de investigación y programas con las principales escuelas de negocios del mundo y ayudó a Skolkovo a ingresar y escalar en el ranking de escuelas de negocios del Financial Times. Actualmente, Evgeny es Director Académico de Programas Enfocados, IESE Lifelong Learning y el Programa Global CEO, ofrecido conjuntamente por IESE Business School y MIT Sloan School of Management.

Nacido en Ekaterimburgo, Rusia, Evgeny es licenciado en Medicina por la Ural State Medical Academy, tiene un MBA de la Syracuse University y un doctorado de la Louisiana State University.

Áreas de interés.

* Estrategia de negocio digital
* Transformación digital
* Impacto de lo digital en el aprendizaje
* Consumo de TI
* Organizaciones basadas en datos

Publicaciones

Journal Articles (refereed)

KOROVKIN, V., PARK, A., KÁGANER, E. (2023). Towards conceptualization and quantification of the digital divide. Information Communication & Society, 26 (11), 2268-2303. doi:10.1080/1369118X.2022.2085612. KÁGANER, E., GREGORY, R. W., SARKER, S. (2023). A Process for managing digital transformation. An organizational inertia perspective. Journal of the Association for Information Systems, 24 (4), 1005-1030. doi:10.17705/1jais.00819. MURUNGI, D. M., KÁGANER, E. (2023). The argumentative salience of technology frames of reference. An analysis of argumentative discourse in the development of a health information exchange initiative. Information and Organization, 33 (2), Article 100465. doi:10.1016/j.infoandorg.2023.100465. GREGORY, R. W., HENFRIDSSON, O., KÁGANER, E., KYRIAKOU, H. (2022). Data network effects. Key conditions, shared data, and the data value duality. Academy of Management Review, 47 (1), 189-192. doi:10.5465/amr.2021.0111. GREGORY, R. W., HENFRIDSSON, O., KÁGANER, E., KYRIAKOU, H. (2021). The Role of artificial intelligence and data network effects for creating user value. Academy of Management Review, 46 (3), 534-551. doi:10.5465/amr.2019.0178. GREGORY, R. W., KÁGANER, E., HENFRIDSSON, O., RUCH, T. J. (2018). IT Consumerization and the Transformation of IT Governance. MIS Quarterly, 42 (4), 1225 - 1253. doi:10.25300/MISQ/2018/13703. CARMEL, E., KÁGANER, E. (2014). Ayudarum: an Austrian crowdsourcing company in the Startup Chile accelerator program. Journal of Business Economics, 84 (3), 469 - 478. KÁGANER, E., GIORDANO, G., BRION, S., TORTORIELLO, M. (2013). Media Tablets for Mobile Learning. Communications of the ACM, 56 (11), 68 - 75. doi:10.1145/2500494. VAAST, E., KÁGANER, E. (2013). Social Media Affordances and Governance in the Workplace. An Examination of Organizational Policies. Journal of Computer-Mediated Communication, 19 (1), 78 - 101. doi:10.1111/jcc4.12032. KÁGANER, E., CARMEL, E., HIRSCHHEIM, R., OLSEN, T. (2013). Managing the Human Cloud. MIT Sloan Management Review, 54 (2), 23 - 32.

Proceedings

KÁGANER, E., VAAST, E. (2010). Responding to the (almost) unknown. Social representations and corporate policies of social media. CIS 2010 Proceedings. Association for Information Systems.

Articles in other publications

AURICCHIO, G., KÁGANER, E., LAGO, A. (2020). The Servitization challenge. BizEd Magazine, pp. 1-5. KÁGANER, E., MARGOLIS, A. (2016). Hire a Data Experience Designer. All Companies Need to Rediscover the Person Behind the Data. CIO move. AURICCHIO, G., KÁGANER, E. (2015). How Digitalization Is Changing the Way Executives Learn. The Road to Omni-Learning. IESE Insight (26), pp. 31 - 38. AURICCHIO, G., KÁGANER, E. (2015). Cómo la digitalización está cambiando la formación directiva. Hacia el omniaprendizaje. IESE Insight (26), pp. 31 - 38. MARGOLIS, A., KÁGANER, E. (2015). ¿Cómo utilizar el big data para diseñar experiencias?. Detrás de los datos hay personas. IESE Insight (24), pp. 54 - 61.

Book Chapters

KÁGANER, E., CARMEL, E., HIRSCHHEIM, R. A., SIEBER, S. (2011). Microsourcing. In Ilan Oshri, Julia Kotlarsky and Leslie P. Willcocks (Eds.), The Handbook of Global Outsourcing and Offshoring (pp. 42 - 46). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.

Studies

VIRGILI, J. A., KÁGANER, E. (2012). Impact of Social Media on the Financial Services Sector.

Cases

KÁGANER, E., KOROVKIN, V., TATARINOV, K. (2017). Video International. Sustaining Market Dominance in the TV Advertising Market in Russia. IESE, SI-198-E. KÁGANER, E., GREGORY, R. W., CODREAN, C. (2016). Impulsando la transformación digital en DBS Bank. IESE, SI-195. KÁGANER, E., GREGORY, R. W., CODREAN, C. (2016). Driving Digital Transformation at the DBS Bank. IESE, SI-195-E. ZAMORA, J., KÁGANER, E., TATARINOV, K., ORÉ, A. (2015). La estrategia móvil de Vueling emprende el vuelo. IESE, SI-193. ZAMORA, J., KÁGANER, E., TATARINOV, K., ORÉ, A. (2015). Vueling's Mobile Strategy Takes Flight. IESE, SI-193-E.

Technical Notes

WONG ELLINGER, E., GREGORY, R. W., DEANGELO, M., KÁGANER, E. (2020). An Introduction to Holacracy. IESE, SIN-63-E. RÖTHKE, C., GREGORY, R. W., KÁGANER, E. (2019). Hypothesis-Driven Experimentation. IESE, SIN-57-E. PÉREZ BALAGUER, J., GREGORY, R. W., KÁGANER, E. (2017). How to Overcome Resistance and Get Commitment From Users. IESE, SIN-54-E.