John
Almandoz

Professor de Dirección de Personas en las Organizaciones

Cátedra Juan Antonio Pérez López

• Doctor en Comportamiento Organizacional, Universidad de Harvard
• Máster en Sociología, Universidad de Harvard
• MBA, Southern Methodist University
• Licenciado en Economía, Universidad de Dallas

John Almandoz es profesor ordinario del departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones y titular de la Cátedra Juan Antonio Pérez López. Tiene experiencia en consultoría actuarial, banca corporativa y gestión de organizaciones sin ánimo de lucro. Es doctor en Comportamiento Organizacional y un máster en Sociología por la Harvard Business School/Universidad de Harvard, además de un MBA por la Cox School of Business.

Ha publicado artículos en diversas revistas científicas, como Academy of Management Journal y Administrative Science Quarterly, entre otras, y desarrolla proyectos de investigación en los ámbitos de iniciativa emprendedora, instituciones y equipos de alta dirección, y consejos de dirección. Su tesis se centró en las implicaciones estratégicas y empresariales de la misión de la comunidad entre los equipos fundadores de los bancos locales de Estados Unidos.

El profesor Almandoz también trabaja como revisor para la Academy of Management Conference y revisor ad-hoc de Academy of Management Journal, Administrative Science Quarterly, Organization Studies y otras publicaciones académicas. Ha presentado sus trabajos en conferencias y seminarios internacionales en Harvard, MIT Oxford o Academy of Management. Además, es miembro de Academy of Management, American Sociology Association y European Group of Organizational Studies.

John Almandoz imparte sesiones en los programas MBA, Executive MBA y Global Executive MBA sobre liderazgo, dirección de personas en las organizaciones y self-management.

El profesor John Almandoz desarrolla su actividad en el campus de Nueva York.

Áreas de interés.

• Lógica institucional
• Iniciativa emprendedora social
• Gobierno corporativo
• Trabajo con sentido y propósito
• Liderazgo

Publicaciones

Journal Articles (refereed)

ALMANDOZ, J., REY, C. (2024). The Catholic university’s integral purpose. A multidimensional perspective. Church, Communication and Culture, 9 (2), 186-206. doi:10.1080/23753234.2024.2403392. ALMANDOZ, J. (2023). Inside-out and outside-in perspectives on corporate purpose. Strategy Science, 8 (2), 121-321. doi:https://doi.org/10.1287/stsc.2023.0180. YAN, S., ALMANDOZ, J., FERRARO, F. (2021). The Impact of logic (in)compatibility. Greeninvesting, state policy, and corporate environmental performance. Administrative Science Quarterly, 66 (4), 903-944. doi:10.1177/00018392211005756. SMULOWITZ, S. J., ALMANDOZ, J. (2021). Predicting employee wrongdoing. The complementary effect of CEO option pay and the pay gap. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 162, 123-135. doi:10.1016/j.obhdp.2020.10.018. YAN, S., FERRARO, F., ALMANDOZ, J. (2019). The Rise of Socially Responsible Investment Funds: The Paradoxical Role of the Financial Logic. Administrative Science Quarterly, 64 (2), 466 - 501. doi:10.1177/0001839218773324. ALMANDOZ, J., TILCSIK, A. (2016). When Experts Become Liabilities: Domain Experts on Boards and Organizational Failure. Academy of Management Journal, 59 (4), 1124 - 1149. doi:10.5465/amj.2013.1211. ALMANDOZ, J. (2014). Founding Teams as Carriers of Competing Logics. When Institutional Forces Predict Banks' Risk Exposure. Administrative Science Quarterly, 59 (3), 442 - 473. doi:10.1177/0001839214537810. ALMANDOZ, J. (2012). Arriving at the Starting Line: The Impact of Community and Financial Logics on New Banking Ventures. Academy of Management Journal, 55 (6), 1381 - 1406. doi:10.5465/amj.2011.0361. MARQUIS, C., GUTHRIE, D., ALMANDOZ, J. (2012). State Activism and the Hidden Incentives Behind Bank Acquisitions. Social Science Research, 41 (1), 130 - 145. doi:10.1016/j.ssresearch.2011.07.001.

Proceedings

ALMANDOZ, J., TILCSIK, A. (2015). When Experts Become Liabilities: Bankers, Boards, and Bank Failures. Academy of Management Proceedings (pp. 1 - 2).

Articles in other publications

ALMANDOZ, J., REY, C. (2023). Enlightened management systems and narratives. The European Business Review. ALMANDOZ, J., LEE, Y.-T., RIBERA, A. (2018). Unleashing the Power of Purpose. 5 Steps to Transform Your Business. IESE Insight (37), pp. 44 - 51. ALMANDOZ, J., LEE, Y.-T., RIBERA, A. (2018). Cinco pasos para motivar a tus empleados. La fuerza del propósito. IESE Insight (37), pp. 44 - 51. ALMANDOZ, J., TILCSIK, A. (2016). Experts on corporate boards: more is not always better. LSE Business Review. TILCSIK, A., ALMANDOZ, J. (2016). When Having Too Many Experts on the Board Backfires. Harvard Business Review.

Libros

REY, C., ALMANDOZ, J. (2021). Sense of purpose. Reflections on meaningful work. Barcelona: DPMC Foundation.

Book Chapters

ALMANDOZ, J., LEE, Y.-T. (2022). Leadership in social enterprises. A Paradigm for purpose-led organizations. In Vaccaro, A. ; Ramus, T. (Eds.), Social innovation and social enterprises (pp. 83-108). Cham: Springer International Publishing. REY, C., ALMANDOZ, J., MONTANER, A. (2019). Nurturing Personal Purpose at Work. In Carlos Rey, Miquel Bastons, Phil Sotok (Eds.), Purpose-driven Organizations: Management Ideas for a Better World (pp. 97 - 106). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan. REY, C., SAN CRISTOBAL, J., ALMANDOZ, J. (2019). The New Logic of Purpose Within the Organization. In Carlos Rey, Miquel Bastons, Phil Sotok (Eds.), Purpose-driven Organizations: Management Ideas for a Better World (pp. 3 - 15). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan. ALMANDOZ, J., MARQUIS, C., CHEELY, M. (2017). Drivers of Community Strength: An Institutional Logics Perspective on Geographical and Affiliation Based Communities. In Royston Greenwood, Christine Oliver, Thomas B. Lawrence, Renate E. Meyer (Eds.), The Sage Handbook of Organizational Institutionalism (pp. 190 - 213). Chicago: Sage Publications. ALMANDOZ, J., LEE, M., CHEELY, M. (2017). Different Shades of Green: Environment Uncertainty and the Strategies of Hybrid Organizations. In Marc-David L. Seidel and Henrich R. Greve. (Eds.) (Ed.), Emergence (pp. 31 - 67). Bingley [etc.]: Emerald Group Publishing Limited.

Cases

ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: Deciding on a Hybrid Work Model After the COVID-19 Crisis (A). IESE, DPO-814-E. ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: decidir sobre un modelo de trabajo híbrido tras la crisis de COVID-19 (A). IESE, DPO-814. ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: decidir sobre un modelo de trabajo híbrido tras la crisis de COVID-19 (B). IESE, DPO-815. ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: Deciding on a Hybrid Work Model After the COVID-19 Crisis (B). IESE, DPO-815-E. ALMANDOZ, J., CARDONA, P., CHINCHILLA, N., REY, C. (2022). El propósito de Makonsa (C). IESE, DPO-770.

Technical Notes

PIN ARBOLEDAS, J. R., ALMANDOZ, J., CHINCHILLA, N. (2023). Motivación humana en el trabajo: un paradigma para organizaciones guiadas por un propósito. IESE, DPON-361. PIN ARBOLEDAS, J. R., ALMANDOZ, J., CHINCHILLA, N. (2023). Human Motivation at Work: A Paradigm for Purpose-led Organizations. IESE, DPON-361-E.