Center for Corporate Governance (CCG)
Center for Corporate Governance (CCG)
Presidente: Jordi Canals
Falta texto introductorio
Towards a New Model of Boards of Directors
En la IESE-ECGI Corporate Governance Conference de 2024 se analizó cómo los consejos de administración pueden navegar desafíos como el cambio climático, la sostenibilidad, la transformación digital o la planificación de la sucesión del CEO.
Corporate Governance, Corporate Culture and the Board’s Culture
La IESE-ECGI Corporate Governance Conference de 2022 se centró en analizar cómo puede el consejo de administración contribuir a la definición de la cultura corporativa de la empresa y cómo la compensación ejecutiva o la diversidad pueden influir en esta cuestión.
Boards of Directors and Corporate Strategy in an Uncertain Context
En la IESE-ECGI Corporate Governance Conference de 2021 se discutió el papel de los consejos de administración al abordar la estrategia corporativa en un contexto de incertidumbre.
Can Purpose Deliver Better Corporate Governance?
En la IESE-ECGI Corporate Governance Conference de 2020 se reflexionó acerca de la conexión entre el propósito corporativo y la gobernanza.
Corporate Governance and Ownership with Diverse Shareholders
En la IESE-ECGI Corporate Governance Conference de 2019 se reflexionó acerca de cómo la diferente naturaleza de los accionistas impacta en la forma en la que las empresas son gobernadas y gestionadas, y, eventualmente, en algunas decisiones clave, como la composición y dinámica del consejo o el diseño de incentivos.
La importancia del gobierno corporativo
El profesor Jordi Canals explica por qué es importante el gobierno corporativo y cómo crear un buen sistema de gobierno corporativo que evite el comportamiento de búsqueda de interés propio por parte de la alta dirección de una empresa.
Tareas, funciones y tipo de consejo de administración en la empresa familiar
El profesor Josep Tàpies (IESE Business School) explica cómo el consejo de administración es un órgano de gobierno que tiene la función de proyectar la empresa a largo plazo, asegurar su continuidad, guiar y monitorizar a la dirección de la empresa. En una empresa familiar, las características que imprime la propiedad familiar, hacen que este órgano de gobierno deba ser capaz de llevar a cabo esas mismas funciones pero sin olvidar nunca “lo familiar”.
¿Cuáles son los cambios sísmicos que afectan el gobierno corporativo?
El profesor Krishna Palepu (Harvard Business School) habla sobre el impacto del escándalo en los negocios en los últimos años, los cambios hacia el cumplimiento con la normativa reguladora, el papel del consejo de administración en la determinación de la estrategia y cómo tratar el delicado tema del activismo de los actores interesados.
El profesor Fabrizio Ferraro y la profesora Mireia Giné (IESE Business School) explican cómo la inversión responsable se ha convertido en una realidad que supone 32 mil millones de dólares, englobando problemas sociales, ambientales y de gobernabilidad en la gestión de carteras. Mientras tanto, el movimiento que reclama derecho de decisión en cuanto al salario de los ejecutivos (say-on-pay), en lugar de expulsar a los directivos, se ha convertido en un voto de confianza en el CEO. A raíz de la crisis, el activismo emergente de los accionistas presenta una serie de beneficios para los inversionistas y la sociedad en general.
Consejos de administración y accionistas redibujando sus límites
El profesor Jay Lorsch (Harvard Business School) explica cómo la dinámica entre el consejo de administración y los accionistas ha ido evolucionando desde la crisis financiera. En esta entrevista, el profesor Jay Lorsch habla sobre un entorno de negocios que aún lucha por recuperar la confianza de la sociedad y la posible influencia del nuevo empoderamiento de los accionistas en las decisiones del consejo de administración.
Creando consejos de administración fuertes y organizaciones exitosas
Los consejos de administración son instituciones únicas, dice Herman Daems, presidente de la junta directiva de BNP Paribas Fortis. En esta entrevista, Herman Daems analiza las cualidades que ayudan a los miembros del consejo de administración a tener éxito en su función, cómo el activismo de los accionistas está cambiando las dinámicas entre el consejo de administración y los accionistas minoritarios, y los principios de gobierno corporativo que ha ayudado a implementar como miembro del Comité de Gobierno Corporativo de Bélgica.