Entrepreneurship and Innovation Center (EIC)
Directora: Mª Júlia Prats
El ecosistema emprendedor del IESE
Nos dedicamos a fomentar el espíritu emprendedor y la innovación mediante la investigación y el desarrollo de actividades que tengan un impacto positivo en todas las etapas del proceso emprendedor.
Nuestro trabajo combina los intereses del ecosistema emprendedor y de la innovación, tanto dentro como fuera del IESE. Colaboramos con líderes de todo el mundo para contribuir a la mejora del emprendimiento y la innovación en la sociedad.
Más información sobre nuestras actividades de emprendimiento
Publicaciones
Journal Articles (refereed)
Journal Articles (refereed)
MOREIRA, S., KLUETER, T. M., TASSELLI, S. (2020). Competition, Technology Licensing-in, and Innovation. Organization Science, 31 (4), 1012-1036. doi:10.1287/orsc.2019.1337.
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LAURSEN, K., MOREIRA, S., REICHSTEIN, T., LEONE, I. (2017). Evading the Boomerang Effect: Using the Grant-Back Clause to Further Generative Appropriability from Technology Licensing Deals. Organization Science, 28 (3), 514 - 530. doi:10.1287/orsc.2017.1130.
ZOTT, C., AMIT, R. (2017). Business Model Innovation: How to Create Value in a Digital World. Marketing Intelligence Review, 9 (1), 19 - 23. doi:10.1515/gfkmir-2017-0003.
Working Papers
Working Papers
Articles in other publications
Articles in other publications
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SIOTA, J., PRATS, M. J. (2022). The Three internal barriers to deep-tech corporate venturing. Chief innovation officers must tackle not-invented-here syndrome, risk aversion, and top-down cultures to successfully collaborate with deep-tech startups.. MIT Sloan Management Review.
PRATS, J., SIOTA, J. (2021). Corporate venturing enablers. How they help open innovation. IESE Insight.
MOREIRA, S. (2018). Cómo intercambiar conocimiento sin perder ventaja competitiva. Innovar mediante alianzas. IESE Insight (36), pp. 29 - 35.
MOREIRA, S. (2018). How to Hook Knowledge When Angling for Innovation. Learning Through Licensing. IESE Insight (36), pp. 29 - 35.
Libros
Libros
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NUENO, P. (2017). The 2020 Board: The Future of Company Boards.
NUENO, P. (2017). Thank you, China. China's influence in the world is decisive in the 21st Century. Barcelona: Plataforma Editorial.
NUENO, P. (2017). Gracias, China. La influencia de China en el resto del mundo es decisiva en el siglo XXI. Barcelona: Plataforma Editorial.
NUENO, P. (2016). The 2020 Board: The Future of Company Boards. Madrid: LID Editorial.
Studies
Studies
KOWALEWSKI, A.-S., KELLY, P., SIMON, J., JOHNSON, R. (2024). International Search Funds - 2024. Selected Observations. IESE.
SIOTA, J., KOWSZYK, Y., PRATS, M. J. (2024). European deep-tech scaleups. Go-to-market strategy. IESE, Barcelona, Spain.
SIOTA, J., KOWSZYK, Y., PRATS, M. J. (2024). European deep-tech scaleups. Strong board strategy. IESE, Barcelona, Spain.
SIOTA, J., KOWSZYK, Y., PRATS, M. J. (2024). European deep-tech scaleups. Investment thesis. IESE, Barcelona, Spain.
SIOTA, J., KOWSZYK, Y., PRATS, M. J. (2024). European deep-tech scaleups. Lead investor strategy. IESE, Barcelona, Spain.
Cases
Cases
PRATS, M. J., DONNELLY, C. (2024). TDK ventures, aligning corporate strategy with venture innovation. IESE.
PEETERS, C., ZOTT, C. (2020). Aparkalo (A): Dynamizing a Sleepy Industry. IESE, E-208-E.
PEETERS, C., ZOTT, C. (2020). Aparkalo (C): Normal Crisis or Sudden Death? IESE, E-210-E.
PEETERS, C., ZOTT, C. (2020). Aparkalo (B): Revised Business Plan. IESE, E-209-E.
MUNGAI, E., RAHNEMA ALAVI, A. (2018). Public Private Policy Change Engagement: Consumer Choice Limited. IESE, E-189-E.
Technical Notes
Technical Notes
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NIEBOER, I., CARENZO, M., DÁVILA, A. (2012). Diez preguntas a tener en cuenta antes de hacer una adquisición emprendedora. IESE, EN-15.
NIEBOER, I., CARENZO, M., DÁVILA, A. (2012). Consideraciones a tener en cuenta en las adqquisiciones empresariales. IESE, EN-16.
NIEBOER, I., CARENZO, M., DÁVILA, A. (2011). The First 10 Questions for Would-be Searchers. IESE, EN-15-E.