Center for Public Leadership and Government (CPLG)
Directora ejecutiva: Cristina Sádaba
Con la colaboración de
Harvard Kennedy School of Government
La excelencia de la gestión pública, nuestra razón de ser
Impulsamos la formación de altos cargos de organismos públicos para lograr un impacto positivo en las personas y en la sociedad.
Nos orientamos a que cada directivo sea capaz de impulsar un cambio social positivo. Para ello, establecemos enfoques creativos y alianzas para unir a líderes de los Gobiernos, la sociedad civil y las empresas.
El IESE imparte numerosos programas para altos cargos de las Administraciones. Nuestro centro mantiene una estrecha relación con la Harvard Kennedy School of Government, que se ha materializado en la creación de un International Advisory Board y la colaboración conjunta en varios programas.
Se vertebran a partir de la Cátedra José Felipe Bertrán de Gobierno y Liderazgo en la Administración Pública y del Public-Private Sector Research Center.
Objetivos:
- Investigar con rigor académico y profundidad el servicio público y el impacto de las políticas en las personas, los mercados y las instituciones.
- Abrir una puerta a la cooperación y el intercambio de ideas e iniciativas entre los representantes gubernamentales y la empresa.
- Promover encuentros de expertos a través de programas, seminarios y conferencias.
Líneas de investigación:
- Liderazgo público.
- Estrategia y regulación en la Administración Pública.
- Ética de las decisiones públicas y el pensamiento político.
- Buen gobierno: evaluación y mejora de políticas públicas.
- Sociedad civil y liderazgo social.
Programas.
El IESE ofrece programas de formación para altos directivos de las administraciones públicas. Nuestro objetivo es proveerles de la formación en liderazgo político y gestión pública necesaria para mejorar las organizaciones, y, en definitiva, la sociedad.
Centros relacionados.
Iniciativas y formación.
Desde el momento de su creación, el Centro mantiene una fluida relación con la Harvard Kennedy School, que se ha materializado tanto en el nacimiento del Academic Advisory Board como de Programas impartidos de manera conjunta.
A día de hoy, más de 1300 Directivos Públicos han participado en nuestros Programas. La calidad de los mismos está avalada por la confianza que los principales organismos y Administraciones, como el Banco Mundial, la Presidencia del Gobierno, el Banco de España, el Banco Central Europeo, la Comunidad de Madrid o la Generalitat de Catalunya depositan en nosotros, delegando la formación de sus primeros directivos al IESE.
Los Alumni participantes de dichos Programas tienen la oportunidad de abordar temas de actualidad en sesiones del Programa de Continuidad de la Agrupación de Alumni del IESE. Además, el Foro de Liderazgo para la Gestión Pública sirve como apoyo para el encuentro e intercambio de experiencias.
En el IESE aplicamos una metodología activa de aprendizaje que invita al directivo público a alejarse de su realidad más cotidiana para profundizar en sus conocimientos, certezas e intuiciones y en los retos que se plantean, situándolo en el centro de decisiones trascendentales.
Con unos 300 casos sobre Administración Pública, el IESE aplica la metodología del caso de una forma única y diferencial, en la que se pueden distinguir tres fases:
- El estudio individual. El análisis personal de una situación crítica y actual a la que se enfrenta un directivo permite cultivar las competencias directivas estratégicas.
- El trabajo en equipo. Tras el estudio personal, el participante contrasta sus análisis, plan de acción y conclusiones con los de sus compañeros para poder aunar los diferentes puntos de vista y experiencias, y llegar a la mejor solución.
- Sesión general. En ella, bajo la dirección de un profesor que modera con orden y rigor metodológico, se debaten los problemas, las soluciones propuestas y las consecuencias de su puesta en práctica. De este modo, los participantes aprenden tanto de los criterios del profesor como de las nuevas perspectivas que plantean sus compañeros.
Colaborador.
