Cátedra Juan Antonio Pérez López

Titular: John Almandoz

Juan Antonio Pérez López creó un corpus de trabajo que aúna elementos económicos, sociológicos, antropológicos y éticos. Pérez López nos recuerda que las personas no son meros seres interesados, movidos por deseos materiales, sino también seres sociales, movidos por motivos intrínsecos y trascendentes. Estos motivos trascendentes sólo pueden satisfacerse contribuyendo a la lectura de las necesidades de los demás.

Para Pérez López, un buen liderazgo implica no sólo obtener resultados empresariales, sino también desarrollar a las personas y unir a una organización hacia un propósito inspirador de servir a las personas y a la sociedad en sus operaciones diarias. Este tipo de liderazgo es transformador y da lugar a una mayor unidad y cohesión en toda la organización.  Su modelo de empresa no sólo es mejor que la alternativa neoclásica, sino que también puede ser la mejor esperanza que tenemos para arreglar el futuro de un mundo empresarial necesitado de transformación. Como líderes empresariales, debemos tratar de reconectar a las personas. E incluso cuando no alcancemos el ideal, seremos mejores por haberlo intentado.

En línea con su perspectiva amplia y holística, la Cátedra Juan Antonio Pérez López se dedica a aportar esa perspectiva a cuestiones contemporáneas, como el propósito organizativo, la gestión de múltiples partes interesadas, las preocupaciones medioambientales, la sostenibilidad, la inteligencia artificial y los enfoques novedosos del liderazgo y el diseño del trabajo, incluido el trabajo virtual.

Nuestra investigación profundiza en la comprensión del liderazgo, la sostenibilidad y la competitividad de distintos tipos de organizaciones (empresariales, sin ánimo de lucro, familiares, etc.), utilizando el paradigma antropológico de Juan Antonio. Estamos desarrollando proyectos relacionados con las organizaciones impulsadas por una misión, la definición del propósito corporativo y su puesta en práctica; la integración del propósito corporativo con el propósito personal, con las necesidades de la sociedad y el medio ambiente, y el equilibrio de las múltiples prioridades de las partes interesadas.

Además de producir investigación sobre el propósito, el trabajo con sentido, el equilibrio entre el liderazgo, las prioridades estratégicas y la empresa en el contexto de la sociedad en general, la Cátedra organiza simposios y conferencias internacionales y colabora en los programas de Executive Education del IESE, así como en el programa formativo dirigido a antiguos alumnos del IESE. También colabora con programas académicos e institutos de otras universidades.

Líneas de investigación

  • Desarrollo de competencias de liderazgo.
  • Motivación y liderazgo en el siglo XXI.
  • Liderazgo y gobierno empresarial en medio de crisis sociales.
  • Definición e implementación del propósito corporativo.
  • Transformación de las organizaciones en contextos de incertidumbre.
  • Lógicas institucionales en la sociedad y cultura organizacional.

Titular de la Cátedra

John Almandoz es profesor ordinario del departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones y titular de la Cátedra Juan Antonio Pérez López. Tiene experiencia en consultoría actuarial, banca corporativa y gestión de organizaciones sin ánimo de lucro. Es doctor en Comportamiento Organizacional y un máster en Sociología por la Harvard Business School/Universidad de Harvard, además de un MBA por la Cox School of Business.

Ha publicado artículos en diversas revistas científicas, como Academy of Management Journal y Administrative Science Quarterly, entre otras, y desarrolla proyectos de investigación en los ámbitos de iniciativa emprendedora, instituciones y equipos de alta dirección, y consejos de dirección. El profesor John Almandoz desarrolla su actividad en el campus de Nueva York.

Juan Antonio Pérez López: Publicaciones

Libros

Pérez López, J.A. (1991). Teoría de la acción humana en las organizaciones: la acción personal. Ediciones Rialp, SA.

Pérez López, J.A. (1994.) Fundamentos de la dirección de empresas. Ediciones Rialp, SA.

Pérez López, J. A., & Chinchilla, N. (1995). La mujer y su éxito. Eunsa.

Pérez López, J.A. (1998). Liderazgo y ética en la dirección de empresas: la nueva empresa del siglo XXI. Deusto.

Capítulos de Libros

Pérez López, J.A. (1987). La "laborem excercens" y la visión científica de la acción humana. En VV.AA., Fernando Fernandez Rodriguez (Coord.) Estudios sobre la encíclica Labórem Exercens. Biblioteca de Autores Cristianos. Pág. 267-294.

IESE Research Papers

Pérez López, J. A. (1974). Organizational control theory: a formal approach. IESE Research Paper, WP nº 4.

Pérez López, J.A. (1974). Organizational theory: a cybernetic approach. IESE Research Paper, WP nº 5.

Pérez López, J.A. (1974). Anthropology and sociology: A cybernetical approach. IESE Research Paper, WP nº 6

Pérez López, J.A. (1996). Sociología y satisfacción del trabajo. IESE Research Paper, WP nº 306

Cuadernos Empresa y Humanismo

Pérez López, J.A. (1987). El sentido de los conflictos éticos originados por el entorno en que opera la empresa. Cuadernos Empresa y Humanismo, N° 4, University of Navarra, Pamplona.

Pérez López, J.A. (1990). El poder... ¿para qué?. Cuadernos Empresa y Humanismo, N° 29, University of Navarra, Pamplona.

Otros Artículos

Pérez López, J.A. (1984). El hombre de empresa frente a la crisis actual. Revista de Egresados del PAD. Publicado en 2008.

Pérez López, J.A. (1988). Enfoque de la dirección de recursos humanos. IESE Research Paper, GP-NT-216

Pérez López, J.A. (1989). La filosofía y el mundo de los negocios. Boletín de la Sociedad Económica Matritense de Amigos del País.

Alcázar, M. (2005). Introducción al Octógono. Cuadernos Empresa y Humanismo, N° 93.

Alcázar, M. (2010). Las decisiones directivas: una aproximación antropológica al logro de aprendizajes positivos en la persona y las organizaciones. Tesis doctoral, Universidad de Navarra.

Alcázar, M. (2012). Dirección: motivaciones, motivos, vínculos y oportunismos. Quito, IDE.

Ariño, M.A. (2005). Toma de decisiones y gobierno de organizaciones. Deusto.

Alvarez de Mon, S. (2010). Paradigmas del liderazgo: claves de la dirección de personas. McGraw-Hill.

Argandoña, A. (2004). Unidad y éxito en las empresas, Occasional Paper, 05/3.

Argandoña, A. (2007). “Economics, ethics and anthropology”, in M.L. Djelic and R. Vranceanu, eds., Moral Foundations of Management Knowledge. Cheltenham: Edward Elgar,67-84.

Argandoña, A. (2008). Integrating ethics into action theory and organizational theory, Journal of Business Ethics, 78, 435-446.

Argandoña, A. (2008). “Anthropological and ethical foundations of organization theory”, in S. Gregg and J.R. Stoner Jr., eds., Rethinking Business Management. Examining the Foundations of Business Education. Princeton: The Witherspoon Institute, 38-49.

Argandoña, A. (2011). “Las virtudes en una teoría de la acción humana”, en P. Requena y M. Schlag, eds., La persona al centro del Magistero sociale della Chiesa. Roma: Edusc, 49-71.

Argandoña, A. (2011). “From action theory to the theory of the firm”, en J. Canals, ed., The Future of Leadership Development. Houndmills, UK: Palgrave Macmillan, 119-142 (también como Research paper, D-855-E, 2010).

Argandoña, A. (2015). Consistencia y ética en la toma de decisiones. Documento de Investigación IESE, WP-1128.

Argandoña, A. (2021). La empresa, una comunidad de personas. Cultura empresarial para un tiempo nuevo. Plataforma Editorial.

Ferreiro, P. (2013). El Octógono: un diagnóstico completo de la realidad empresarial. PAD-University of Piura.

Ferreiro, P. & Alcázar, M. (2002). Gobierno de personas en la empresa. PAD-University of Piura.

Melé, D. (2023). La interacción entre personas en la empresa:¿ pueden complementarse mutuamente los enfoques de Pérez López y Wojtyla?. Revista Empresa y Humanismo, 121-152.

Melé, D., Chinchilla, M. N., & López-Jurado, M. (2019). The “Freely Adaptive System”. Application of this cybernetic model to an organization formed by two dynamic human systems. Philosophy of Management, 18, 89-106.

Rosanas, J.M. (2008). Beyond economic criteria: a humanistic approach to organizational survival. Journal of Business Ethics, 78(3), 447–462.

Rosanas, J.M. (2012). Beyond Effectiveness: Attractiveness and Unity as Criteria For Decision-Making in Organizations. The European Business Review, January–February, 38–41.

Rosanas, J.M. (2013). Decision-Making in an Organizational Context: Beyond Economic Criteria. Palgrave Macmillan.

Revista de Antiguos Alumnos del IESE, nº 66, junio 1997, pág. 58. Es noticia en el IESE. In Memoriam. “Acto académico ‘In Memoriam’ del profesor Juan Antonio Pérez López”.

Revista de Antiguos Alumnos del IESE, nº 82, junio 2001, págs. 46-54. Josep Maria Rosanas, “La esencia de la dirección. Herbert Simon y Juan Antonio Pérez López. In Memoriam”.

Revista de Antiguos Alumnos del IESE, nº 102, septiembre 2006, págs. 38-42. Josep Maria Rosanas, “¿Qué cosas diferentes dijo Juan Antonio Pérez López?”.

Revista de Antiguos Alumnos del IESE, nº 143, octubre 2016, pág. 45. “Homenaje al profesor Juan Antonio Pérez López (1934-1996). El lado humano de la toma de decisiones”.

Chinchilla, N., Pérez López, J. A. (1991) Social effectiveness and self-control. FHN-232-E.

López-Jurado, M., Jimenez, E., Chinchilla, N. (2014). Juan Antonio Pérez López and Corporate Leadership. DPON-120-E.

Pérez López, J. A. (1975). Teoría cibernética de la organización: Las diferentes órdenes de sistemas. FHN-108.

Pérez López, J. A. (1975). Teoría de las organizaciones humanas: Las funciones del sistema informal. FHN-106.

Pérez López, J. A. (1985 ). Human Motivation. FHN-161-E.

Pérez López, J. A. (1986). Business or Enterprise? Different Approaches for the Management of People in Organizations. FHN-167-E.

Pérez López, J. A. (1986). Human work in business organizations. FHN-172-E.

Pérez López, J. A. (1991) Power… for what purpose? TDN-85-E.

Pérez López, J. A., Melé, D. (1991) What is Being Ethical? TDN-86-E.

Pin Arboledas, J. R, Pérez López, J. A (1988) El supervisor de primera línea. El capataz: ¿un hombre en medio? FHN-193.

Pin Arboledas, J. R. , Almandoz, J., Chinchilla, N. (2023). Human Motivation at Work: A Paradigm for Purpose-led Organizations. DPON-361-E.

Vázquez-Dodero, Juan Carlos (10/1997). Orderly Thinking: How to Deal With Prudential Problems. ASNN-5.-E.

Colaboradores.

Nuria Chinchilla

Nuria Chinchilla

Professor

Dirección de Personas en las Organizaciones
Antonio Argandoña

Antonio Argandoña

Emeritus Professor

Economía y de Ética Empresarial
Domènec Melé

Domènec Melé

Emeritus Professor

Ética Empresarial
Yih-Teen Lee

Yih-Teen Lee

Professor

Dirección de Personas en las Organizaciones
Neus Vila

Neus Vila

Investigadora postdoctoral, Cátedra Juan Antonio Pérez López

Publicaciones

Journal Articles (refereed)

ALMANDOZ, J., REY, C. (2024). The Catholic university’s integral purpose. A multidimensional perspective. Church, Communication and Culture, 9 (2), 186-206. doi:10.1080/23753234.2024.2403392.

Cases

ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: Deciding on a Hybrid Work Model After the COVID-19 Crisis (A). IESE, DPO-814-E. ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: decidir sobre un modelo de trabajo híbrido tras la crisis de COVID-19 (A). IESE, DPO-814. ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: decidir sobre un modelo de trabajo híbrido tras la crisis de COVID-19 (B). IESE, DPO-815. ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: Deciding on a Hybrid Work Model After the COVID-19 Crisis (B). IESE, DPO-815-E. ALMANDOZ, J., SAMILA, S. (2022). The Promotion Decision. IESE, DPO-776-E.

Journal Articles (refereed)

ALMANDOZ, J., REY, C. (2024). The Catholic university’s integral purpose. A multidimensional perspective. Church, Communication and Culture, 9 (2), 186-206. doi:10.1080/23753234.2024.2403392. ALMANDOZ, J. (2023). Inside-out and outside-in perspectives on corporate purpose. Strategy Science, 8 (2), 121-321. doi:https://doi.org/10.1287/stsc.2023.0180. YAN, S., ALMANDOZ, J., FERRARO, F. (2021). The Impact of logic (in)compatibility. Greeninvesting, state policy, and corporate environmental performance. Administrative Science Quarterly, 66 (4), 903-944. doi:10.1177/00018392211005756. SMULOWITZ, S. J., ALMANDOZ, J. (2021). Predicting employee wrongdoing. The complementary effect of CEO option pay and the pay gap. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 162, 123-135. doi:10.1016/j.obhdp.2020.10.018. YAN, S., FERRARO, F., ALMANDOZ, J. (2019). The Rise of Socially Responsible Investment Funds: The Paradoxical Role of the Financial Logic. Administrative Science Quarterly, 64 (2), 466 - 501. doi:10.1177/0001839218773324. ALMANDOZ, J., TILCSIK, A. (2016). When Experts Become Liabilities: Domain Experts on Boards and Organizational Failure. Academy of Management Journal, 59 (4), 1124 - 1149. doi:10.5465/amj.2013.1211. ALMANDOZ, J. (2014). Founding Teams as Carriers of Competing Logics. When Institutional Forces Predict Banks' Risk Exposure. Administrative Science Quarterly, 59 (3), 442 - 473. doi:10.1177/0001839214537810. ALMANDOZ, J. (2012). Arriving at the Starting Line: The Impact of Community and Financial Logics on New Banking Ventures. Academy of Management Journal, 55 (6), 1381 - 1406. doi:10.5465/amj.2011.0361. MARQUIS, C., GUTHRIE, D., ALMANDOZ, J. (2012). State Activism and the Hidden Incentives Behind Bank Acquisitions. Social Science Research, 41 (1), 130 - 145. doi:10.1016/j.ssresearch.2011.07.001.

Proceedings

ALMANDOZ, J., TILCSIK, A. (2015). When Experts Become Liabilities: Bankers, Boards, and Bank Failures. Academy of Management Proceedings (pp. 1 - 2).

Articles in other publications

ALMANDOZ, J., REY, C. (2023). Enlightened management systems and narratives. The European Business Review. ALMANDOZ, J., LEE, Y.-T., RIBERA, A. (2018). Unleashing the Power of Purpose. 5 Steps to Transform Your Business. IESE Insight (37), pp. 44 - 51. ALMANDOZ, J., LEE, Y.-T., RIBERA, A. (2018). Cinco pasos para motivar a tus empleados. La fuerza del propósito. IESE Insight (37), pp. 44 - 51. ALMANDOZ, J., TILCSIK, A. (2016). Experts on corporate boards: more is not always better. LSE Business Review. TILCSIK, A., ALMANDOZ, J. (2016). When Having Too Many Experts on the Board Backfires. Harvard Business Review.

Libros

REY, C., ALMANDOZ, J. (2021). Sense of purpose. Reflections on meaningful work. Barcelona: DPMC Foundation.

Book Chapters

ALMANDOZ, J., LEE, Y.-T. (2022). Leadership in social enterprises. A Paradigm for purpose-led organizations. In Vaccaro, A. ; Ramus, T. (Eds.), Social innovation and social enterprises (pp. 83-108). Cham: Springer International Publishing. REY, C., ALMANDOZ, J., MONTANER, A. (2019). Nurturing Personal Purpose at Work. In Carlos Rey, Miquel Bastons, Phil Sotok (Eds.), Purpose-driven Organizations: Management Ideas for a Better World (pp. 97 - 106). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan. REY, C., SAN CRISTOBAL, J., ALMANDOZ, J. (2019). The New Logic of Purpose Within the Organization. In Carlos Rey, Miquel Bastons, Phil Sotok (Eds.), Purpose-driven Organizations: Management Ideas for a Better World (pp. 3 - 15). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan. ALMANDOZ, J., MARQUIS, C., CHEELY, M. (2017). Drivers of Community Strength: An Institutional Logics Perspective on Geographical and Affiliation Based Communities. In Royston Greenwood, Christine Oliver, Thomas B. Lawrence, Renate E. Meyer (Eds.), The Sage Handbook of Organizational Institutionalism (pp. 190 - 213). Chicago: Sage Publications. ALMANDOZ, J., LEE, M., CHEELY, M. (2017). Different Shades of Green: Environment Uncertainty and the Strategies of Hybrid Organizations. In Marc-David L. Seidel and Henrich R. Greve. (Eds.) (Ed.), Emergence (pp. 31 - 67). Bingley [etc.]: Emerald Group Publishing Limited.

Cases

ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: Deciding on a Hybrid Work Model After the COVID-19 Crisis (A). IESE, DPO-814-E. ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: decidir sobre un modelo de trabajo híbrido tras la crisis de COVID-19 (A). IESE, DPO-814. ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: decidir sobre un modelo de trabajo híbrido tras la crisis de COVID-19 (B). IESE, DPO-815. ALMANDOZ, J., REICHE, S., TATGE, L. (2023). American Express: Deciding on a Hybrid Work Model After the COVID-19 Crisis (B). IESE, DPO-815-E. ALMANDOZ, J., CARDONA, P., CHINCHILLA, N., REY, C. (2022). El propósito de Makonsa (C). IESE, DPO-770.

Technical Notes

PIN ARBOLEDAS, J. R., ALMANDOZ, J., CHINCHILLA, N. (2023). Motivación humana en el trabajo: un paradigma para organizaciones guiadas por un propósito. IESE, DPON-361. PIN ARBOLEDAS, J. R., ALMANDOZ, J., CHINCHILLA, N. (2023). Human Motivation at Work: A Paradigm for Purpose-led Organizations. IESE, DPON-361-E.