Josep
Tàpies

Emeritus Professor de Dirección Estratégica

• Doctor en Ingeniería Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya
• Master en Dirección y Administración de Empresas, ESADE

Josep Tàpies es profesor emérito del Departamento de Dirección Estratégica. Es doctor en Ingeniería Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y cuenta con un MBA de ESADE.

Sus áreas de especialización incluyen la dirección estratégica, el gobierno corporativo, las empresas familiares, su desarrollo y sus estructuras de gobierno. En la actualidad imparte clases en el programa MBA y en otros programas de formación de directivos del IESE. También diseña programas centrados en temas relacionados específicamente con la empresa familiar, donde enseña Dirección General, Gobierno y Estrategia en la Empresa Familiar.

El profesor Tàpies ha ejercido como profesor de Dirección General en distintas escuelas de negocios de Europa y de América Latina: AESE en Portugal, IDE en Ecuador, PAD-Universidad de Piura en Perú, ISE en Brasil, IAE en Argentina, ESE en Chile e INALDE en Colombia. También ha sido miembro de los consejos académicos de IPADE en México y en la ESE de Santiago, Chile.

Durante muchos años ha trabajado como asesor en varias empresas, muchas de ellas familiares, así como en instituciones de banca españolas e internacionales. Es miembro del Consejo de Administración de varias empresas españolas, Fellow de la International Family Enterprise Research Academy (IFERA), miembro de la junta directiva de la Asociación Española de Consultores y Académicos de la Empresa Familiar (CAEF).

El profesor Tàpies es autor de numerosos capítulos de libros y libros como "100 Familias que cambiaron el mundo: Las empresas familiares y la industrialización", "Sí quiero: el compromiso de la familia empresaria", "Management Buy Out", "Plan de vuelo", "Empresa familiar, ni tan pequeña ni tan joven", "Family values and value creation" (junto con el profesor John L. Ward), "Familia empresaria", "Génesis del consejo" y "Empresa Familiar: 30 años de preguntas con respuesta".

Asimismo, ha redactado una gran variedad de artículos académicos y periodísticos sobre las empresas familiares.

Áreas de interés.

* Empresa familiar: propiedad, gobierno y dirección
* Gobierno corporativo
* Estrategia competitiva
* Estrategia corporativa
* Diseño de la organización
* Gestión del cambio

Publicaciones

Journal Articles (refereed)

TÀPIES, J., FERNÁNDEZ-MOYA, M. (2012). Values and Longevity in Family Business. Evidence From a Cross-Cultural Analysis. Journal of Family Business Management, 2 (2), 130 - 146. doi:10.1108/20436231211261871. TÀPIES, J. (2011). Empresa familiar: Un enfoque multidisciplinar. Universia Business Review (32), 12 - 25. GALLO, M. Á., TÀPIES, J., CAPPUYNS, K. (2004). Comparison of family and nonfamily business. Financial logic and personal preferences. Family Business Review, 17 (4), 303 - 318. doi:10.1111/j.1741-6248.2004.00020.x.

Working Papers

BARBAT, J., CEJA, L., TÀPIES, J. (2013). Key Issues in Family Councils: Insights from the Spanish Experience (WP-1070-E). Barcelona: IESE. CEJA, L., TÀPIES, J. (2011). A model of psychological ownership in next-generation members of family-owned firms: A qualitative study (DI-929-E). TÀPIES, J., CEJA, L. (2011). Los protocolos familiares en países de habla hispana: Cómo son y para qué se utilizan (DI-931). CEJA, L., TÀPIES, J. (2011). Corporate values guiding the world's largest family-owned businesses: A comparison with non-family firms (DI-916-E). TÀPIES, J., FERNÁNDEZ, M. (2010). Values and longevity in family business: Evidence from a cross-cultural analysis (DI-866-E).

Articles in other publications

TÀPIES, J. (2019). Cinco riesgos de la empresa familiar. IESE Business School Insight (152), pp. 64 - 66. TÀPIES, J. (2019). 5 mistakes every family business should avoid. IESE Business School Insight (152), pp. 64 - 66. TÀPIES, J., CEJA, L. (2013). Tips to Foster Ownership in Your Organization. The Ties That Bind. IESE Insight (17), pp. 52 - 59. TÀPIES, J., CEJA, L. (2013). El vínculo emocional marca la diferencia. Propiedad psicológica en la empresa familiar. IESE Insight (17), pp. 52 - 59. TÀPIES, J., FERNÁNDEZ-MOYA, M. (2013). Cinco claves para perdurar con éxito. Empresa familiar. Revista de Antiguos Alumnos (129), pp. 30 - 33.

Libros

TÀPIES, J. (2018). Empresa Familiar: 30 años de preguntas con respuesta. Barcelona: IESE. TÀPIES, J., SAN ROMÁN, E., GIL, Á. (2016). 100 Families that Changed the World. Family Businesses and Industrialization. Barcelona: Fundación Jesús Serra. TÀPIES, J., SAN ROMÁN, E., GIL, Á. (2014). 100 familias que cambiaron el mundo. Las empresas familiares y la industrialización. Barcelona: Fundación Jesús Serra. TÀPIES, J., CANALS, C. M. (2013). Sí, quiero. El compromiso de la familia empresaria. Aspectos clave para el fundador, los sucesores y la familia. Barcelona: Libros de Cabecera. NAVARRO-RUBIO, J. M., TÀPIES, J. (2012). Génesis del consejo. Madrid: LID Editorial.

Edited books

TÀPIES, J. (2011). Familia empresaria. Argentina: LID Editorial Empresarial. TÀPIES, J., WARD, J. L. (2008). Family Values and Value Creation. The Fostering of Enduring Values Within Family-Owned Businesses. Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.

Book Chapters

TÀPIES, J. (2019). Family-owned firms: The role of the board of directors, family council and family office. In Caldart, A., Ricart, J.E. and Carrera, A. (Eds), General Management in Latin and Ibero American Organizations: A Humanistic Perspective. Abingdon, Oxon ; New York: Routledge. TÀPIES, J., FERNÁNDEZ, M. (2011). Rompiendo mitos acerca de la fragilidad de las empresas familiares. En Ángel Serrano de Nicolás (Coord.) (Ed.), La empresa familiar y su relevo generacional (pp. 19 - 54). Madrid: Marcial Pons. SALVAJ, E. H., FERRARO, F., TÀPIES, J. (2008). Family firms and the contingent value of board interlocks: The Spanish case. In Josep Tàpies y John L. Ward (Ed.), Family values and value creation. The fostering of enduring values within family-owned businesses (pp. 236 - 259). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan. TÀPIES, J. (2005). Fusiones y adquisiciones en el ámbito de la empresa familiar. En Martín Garrido Melero, José María Fugardo Estivill, Juan Corona Ramón (Eds.), El patrimonio familiar, profesional y empresarial. Sus protocolos: constitución, gestión, responsabilidad, continuidad y tributación. Vol. VI: Estrategias de gobierno, continuidad y expansión de la empresa (pp. 677 - 715). Barcelona: Editorial Bosch.

Studies

PUEYO, R., TÀPIES, J., ANITUA, J., GOENAGA, P. (2017). La sucesión del primer ejecutivo en la empresa familiar. TÀPIES, J., MARCHAL, M. (2017). El papel de la mujer en los consejos de administración de las empresas cotizadas españolas. IESE. TÀPIES, J., VILANOVA, N. (2016). Los valores y la comunicación en la empresa familiar. RUSSELL REYNOLDS ASSOCIATES,, TÀPIES, J. (2015). Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa. RUSSELL REYNOLDS ASSOCIATES,, TÀPIES, J. (2014). Survey of Corporate Governance Practices In European Family Businesses.

Cases

OÑORO MEDRANO, A., SASTRE BOQUET, I., TÀPIES, J. (2023). ILUNION: el crecimiento corporativo sostenible y responsable (B). IESE, SM-1745. TÀPIES, J., SOLEY, J., EUFINGER, C., COSTA, X. (2022). ABANCA. De cajas de ahorro a una entidad bancaria de éxito. IESE, SM-1699. ZAMORA, J., TÀPIES, J., COSTA, X., VILET, A. M., SASTRE BOQUET, I. (2022). SmartPik: Pikolin's Smart Mattress. IESE, SI-214-E. ZAMORA, J., TÀPIES, J., COSTA, X., VILET, A. M., SASTRE BOQUET, I. (2022). SmartPik: el colchón inteligente de Pikolin. IESE, SI-214. SASTRE BOQUET, I., TÀPIES, J. (2019). Borges Agricultural & Industrial Nuts: A Paradigm Shift. IESE, SM-1679-E.

Technical Notes

TÀPIES, J., CEJA, L. (2015). A Guide to Reflecting on Your Entrance Into the Family Enterprise. IESE, SMN-691-E. CEJA, L., TÀPIES, J. (2015). La función y las responsabilidades del Consejo de Administración en la empresa familiar. IESE, SMN-693. TÀPIES, J., CEJA, L. (2015). Guía para reflexionar sobre la entrada en la empresa familiar. IESE, SMN-691. CEJA, L., TÀPIES, J. (2015). Function and Responsibilities of the Board of Directors in the Family Enterprise. IESE, SMN-693-E. CEJA, L., TÀPIES, J. (2014). Reaching Effective and Healthy Family Meetings: Some Reflections. IESE, SMN-690-E.