Carlos
Rodríguez-Lluesma

Professor de Dirección de Personas en las Organizaciones

• Ph.D. in Management Science and Engineering, Stanford University
• Doctor en Filosofía, Universidad de Navarra
• MBA, IESE, Universidad de Navarra.
• Master of Philosophy, University of Glasgow

Carlos Rodríguez-Lluesma es Profesor Ordinario del Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones.

Asimismo, cuenta con un Ph.D in Organizations de la Stanford University. Obtuvo su primer Doctorado en Filosofía en la Universidad de Navarra y un MBA del IESE. El profesor Rodríguez-Lluesma ha ocupado varios puestos de adjunto en docencia e investigación en la Stanford University, y ha sido Colaborador Científico en el IESE y en la Universidad de Navarra. También ha adquirido una valiosa experiencia práctica como asesor autónomo en los sectores de servicios financieros, biotecnología, productos de consumo y asesoría de dirección. Además, trabaja como asesor de una empresa de asesoría política en Silicon Valley.

Áreas de interés.

* Desarrollo personal
* Equipos virtuales
* Dirección estratégica de personas
* Liderazgo global

Publicaciones

Artículos en journal con referee

PINTO-GARAY, J., SCALZO, G., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2022). The Narrative dimension of productive work. Craftsmanship and collegiality in the quest for excellence in modern productivity. Philosophy of Management, 21 (2), 245–264. doi:10.1007/s40926-021-00188-8. CAMPOS RETANA, R., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2022). Authentic learning through the case method in customized executive programs in Latin America. The International Journal of Management Education, 20 (1). doi:10.1016/j.ijme.2022.100599. RODRÍGUEZ-LLUESMA, C., CAMPOS RETANA, R. (2022). Overcoming boundaries between companies and business schools. The Case of customized executive programs. The International Journal of Management Education, 20 (1). doi:10.1016/j.ijme.2022.100608.

Proceedings

NEACSU, I., ELVIRA, M., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2018). Thriving at the top in the digital era. The impact of ICT on TMT agility. Annual Meeting Proceedings: Chicago 2018. Academy of Management Proceedings. SERGEEVA, A., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2018). New Practice Creation through Value Elaboration: The Case of Magnum Photos. Academy of Management Proceedings. STRATTON, C., SHOLLER, D., BAILEY, D. E., LEONARDI, P. M., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2016). Competing institutional logics in ICT4D education projects: A South American study. Proceedings of the Eighth International Conference on Information and Communication Technologies and Development Editorial.

Artículos de divulgación

RODRÍGUEZ-LLUESMA, C., COMPANYS, Y. E. (2017). A vueltas con la inteligencia artificial y el empleo. Harvard Deusto Business Review (263), pp. 31 - 32. RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2015). ¿Qué aporta una organización matricial?. Dirección estratégica. Revista de Antiguos Alumnos (138), pp. 30 - 32. RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2015). Is A Matrix Organization Right For You?. Strategy. Alumni Magazine (138), pp. 24 - 26.

Libros

RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (1997). Los modales de la pasión. Adam Smith y la sociedad comercial. Barañain: Eunsa. VICENTE ARREGUI, J. V., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (1995). Inventar la sexualidad. Sexo, naturaleza y cultura. Madrid: Ediciones Rialp.

Libros editados

BERTOLASO, M., CAPONE, L., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2022). Digital humanism. A Human-centric approach to digital technologies. Basingstoke: Palgrave-Macmillan.

Capítulos de libros

GARCIA-RUIZ , P., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2022). Relational critical realism on identity and character development. The Case of consumption. In Fernández, P.A.; García Martínez, A.N.; Torralba, J.M. (Eds.), Ways of being bound: perspectives from post-Kantian philosophy and relational sociology (pp. 189-208). Cham: Springer International Publishing. BERTOLASO, M., CAPONE, L., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2022). Introduction. In Bertolaso, M.; Capone, L.; & Rodriguez-Lluesma, C. (Eds.), Digital humanism: a human-centric approach to digital technologies (pp. 1-9). London: Palgrave Macmillan. NEACSU, I., ELVIRA, M., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C., ESCARLAT, E. (2022). Connectivity in the virtual office space. Catalyst or impediment to TMT agility?. In Bertolaso, M., Capone, L., & Rodriguez-Lluesma, C. (Eds.), Digital humanism: a human-centric approach to digital technologies (pp. 193-219). London: Palgrave Macmillan.

Estudios

RIBERA, J., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C., JORDI IBÁÑEZ GARCÍA (2023). La transformación digital al servicio del paciente crónico. La salud en el centro de nuestra sociedad. IESE. RIBERA, J., MUR J., ET AL. (2015). Guía práctica para la implantación de unidades de gestión clínica.

Casos

PIN ARBOLEDAS, J. R., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2024). ILUNION y su expansión internacional (C). IESE, DPO-878. PIN ARBOLEDAS, J. R., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2024). ILUNION: un proyecto de personas para personas (A). Después de 10 años de crecimiento y consolidación de ¿Cuál es el futuro? IESE, DPO-870. PIN ARBOLEDAS, J. R., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2024). Los nuevos retos de ILUNION (B). IESE, DPO-877.

Notas técnicas

RODRÍGUEZ-LLUESMA, C., MARTÍN, M., ELVIRA, M. (2024). Diversity in top management teams. IESE, DPON-149-E. PIN ARBOLEDAS, J. R., STEIN G., G., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C., QUINTANILLA J., J. (2020). Las políticas de Dirección de Personas en la era digital. IESE, DPON-157. PIN ARBOLEDAS, J. R., STEIN G., G., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C., QUINTANILLA J., J. (2020). Rapidez más que tamaño: la dirección de personas en la era digital. IESE, DPON-156.

Contribuciones en otros medios

RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2015). Ten Teamwork Killers, And How To Avoid Them. Forbes. COMPANYS, Y. E., RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2014). Lessons From The Worst World Cup Defeat: Brazil - Germany, 7 Goals And The Collapse Of Sensemaking. Forbes. RODRÍGUEZ-LLUESMA, C. (2013). The Paradox of Happiness. As Søren Kierkegaard pointed out long ago, happiness eludes us when we try to look for it directly. IESE Insight.